日期：2016-7-15（原创文章,禁止转载）
东营大型零售商违规收费之“罪状”19条联商资讯中心
目前，东营市各商超疏忽商秩发【2011】485号文件的颁布，仍依照各自设计的费用标准要求供应商与其签订合同，合同文本的相干条款均由零售商单方拟定。零售商、供应商双方签订的合同文本由零售商单方保管癫痫药物有哪些，(百货大楼、胜大超市、商业大厦超市等均有附加条款)，强行签订霸王合同条款，这样显失公平，也十分的不合理，违背了《合同法》的相关规定。
东营市几家大型零售商的收费项目为：
1.合同费：
某大型超市 每一个合同每个月100元，现已改成信息费
2.配送费：
胜大超市 配送额的2%-3%
3.节庆费：
百货大楼超市 元旦、春节、中秋节，每一个节假日每一个供应商为500元;
某大型超市 将原来的节庆费改成 点发展特别支持
4.店庆费：
某大型超市 改成 点发展综合支持 ，为销售额的3%-5%;
胜大超市 每店店庆费(1/二类门店)约为销售额的1%
5.新店开业费、品牌进店费：
百货大楼超市 每一个品牌进店费为2000-5000元;
胜大超市 品牌进店为3-5万元;
某大型超市 新品进店费为2-5万元
6.条码费：
百货大楼超市 500元;
胜大超市 3000-5000元;
某大型超市 200-500元
7.重大促销支持：
某大型超市 2006年以后将原来的店庆费改成 重大促销支持
8.会员销售基金：
会员卡、购物卡让利，打折优惠部份转嫁给供应商
9.堆头费：
平常一个档期15天(500-1400元)，节假日(15至20天(3000-10000元不等)
10.产品摆设费：(商场自行规定)
端架费：200 500元，节假日为500-2000元;
整节货架费：200-500元;
挂费：50-200元
款台摆设费：
①款台旁落地架：每一年/每节/每店5000-15000元;
②款台上摆设费：每一年/每节/每店3000-5000元.(每一个商场均有)
11.损益分担(商品丢失费)：
以空退验收单、账扣等情势，全部由供应商承当。
注：供应商把货物送到零售商的经营场所，零售商盘点验收后，在零售商的经营场所丢失商品，全部丢失商品的损失由供应商承当。
12福州癫痫病医院哪家权威.促销人员管理费：供应商交给零售商促销人员管理费用每人每个月100-150元
胜大超市 每人每个月100元;
百货大楼超市 每人每个月150元;
某大型超市 每人每个月150元
实则促销人员的工资费用全部由供应商承当，商超同时作为安置就业人员的事迹。
13.保底销售：
按上年底销售额的10%-20%递增作为保底任务(包括：点发展特别支持、重大促销支持、点发展综合支持)。
举例：①零售商给定的每个月销售任务为30万元，但1月份没有完成30万元的销售任务，也是按30万的销售额收取相应比例的费用。②若全年销售额超越任务数的部份，照样扣除相应费用。这样做就是将零售商的风险及毛利损失转嫁到供应商的身上贵阳癫痫有什么治疗方法，侵犯了供应商的合法权益。
以上费用、保底销售的扣点全部按零售价扣点，也就是说零售商的利润部份也由供应商承当给他们返利。
14.摊派任务：
①以商业大厦超市为例，每一年中秋节强迫供应商购买300-1000元的月饼，不买者中秋节后强行从货款中扣除。②某大型超市每一年摊派任务，要求供应商购买其自行采购的苹果、韭菜等。
15.广告费：
①以胜大超市为例，新品或新品牌入场后强迫要求供应商做品牌宣扬(胜大超市与某某广告传媒公司合作，在大型门店安装广告机，每一个品牌每个月收取500元的广告宣传费用)。②商超的货架顶层仓板、商超的包柱，收费标准每店每一年2000-20000元不等。
16.电子称使用费：
以某大型超市为例，散货联营供应商每家每天收取10元的使用费。
17.店内装璜费：
大型节假日店内装潢。例如吊牌、KT板、气球等装潢费用全部由供应商承当，以此获得利润。
18.店庆或节假日场外的条幅、氢气球等费用：
以上费用强迫每一个供应商承当，收费标准以每一年20%-50%速度递增，没有止境。不仅如此，零售企业还强制供应商保证其商品零售价15%-25%的毛利率，否则就折扣供应商的供货价。由此推算，供应商承当费用率已到达10%-30%。
19.商超拖欠货款：
依照商务部等5部委2006年发布的《零售商供应商公平交易管理办法》规定，双方的账期不得超过60天，实际上供应商的账期在2～4个月左右，变相占用了供应商资金，优化其本身的现金流;拖欠供应商货款是零售商制约供应商最强有力最有效的手段之一。 （来源：零供）
