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总裁的题目刘钰专栏

日期:2016-7-11(原创文章,禁止转载)

总裁的题目 刘钰 今年有一次和总裁考察,同行有一位是公司旗下地产集团的某中心室内设计总监。彼此平时也很交好,所以同在一起也气氛轻松愉悦。机上,总裁出了一个题目,大致意思如何策划建造一个酒吧。让我们两个人分别在3分钟内把要素写在纸条上,意思是看看我们的第一意识。很快,我们两个人都写好了。 首先是我癫痫病如何诊断,我想到了4个元素,并记下了13个延伸要点,例举了13个解释细节。1、氛围主题 7个要点 ...

总裁的题目

刘钰

今年有一次和总裁考察,同行有一位是公司旗下地产集团的某中心室内设计总监。彼此平时也很交好济南癫痫病医院哪家好,所以同在一起也气氛轻松愉悦。

机上,总裁出了一个题目,大致意思如何策划建造一个酒吧。让我们两个人分别在3分钟内把要素写在纸条上,意思是看看我们的第一意识。

很快,我们两个人都写好了。

首先是我,我想到了4个元素,并记下了13个延伸要点,例举了13个解释细节。

1、氛围主题7个要点(包括管理模式涉及的运营风格问题。)

2、市场主题(导向)2个要点

3、宣传主题2个要点

4、产品主题2个要点

接着设计总监,列出了4个元素和几个要点延伸和例子

1、功能布局2个要点

2、材料和色泽主题5个要点

3、档次品级的组成要素2个要点

4、酒和场所的联系3个例子

其实话一说出来,我和总监就已经晓得差异在哪里了。总裁就此作了细致的评论。因为关联到公司实体项目,就不详细介绍。

最明显的是角度问题,我主要还是站在运营角度和使用角度来建造和设计项目,而总监是主要站在建造角度。

两者相关联的即便是我所说的4点之中的那13个要点和设计的紧密关系。

感触一二

1、我所擅长的酒店专业,是以经营见长,即便是能换一个角度,比如顾客角度、管理角度

服务角度这些也仅仅是使用角度导致癫痫病复发的因素

2、可能因为工作和兴趣原因,对酒店项目策划、规划、设计、功能布局等有一些知识和见解,但这些是彻彻底底的依附在使用者身份的。三分钟内头脑风暴还是围绕着使用性来的。(包括近期画草图,从来都是先想功能布局,画出来了再去调整建筑结构)

3、他所擅长的室内设计,关注的是色彩材质,以及主题视觉触觉感等。即便是对档次品级的体验,也局限于单一设计处理。

4、可能因为总监个人习惯,有红酒情节,所以对酒这个主题,阐述了很多。明显的是换成了消费者角度,也离不开自身专长。

部分结论分享:

1、我们所引以为傲的专业,也是一种束缚。越是专业,思维空间越是被压缩,创造能力越是被束缚。积极的联通学习相关延伸行业的知识,主动去参与进去是解决专业副作用的不二法门。

2、策划和设计建造酒店是一个综合性极强的事情,各专业之间的有效联通来源于各专业之间对对方行业的认知度。联通者本身应该具备酒店经营或建筑(室内)设计专长,并能在项目涉及的其它专业中有较高的知识含量和经验见解。

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